Лидеры

Через месяц после приезда, 24 декабря 1997 года, часов в 8 вечера мы с женой ждали трамвая. Темно, холодно, ветрено, сыро, идет дождь, вся Канада в рождественский сочельник сидит семьями у камина возле украшенной елочки, а двое бедолаг второй, если можно так выразиться, молодости мерзнут на трамвайной остановке на совершенно пустой улице. Возле нас останавливается машина, сидящий там мужчина обращается к нам через окно - вас подвезти? Я говорю - да, спасибо большое, с удовольствием. Вам куда? Он готов был везти нас, куда мы укажем, хоть на другой конец города, и было ясно, что это не таксист, не бомбила какой-нибудь, денег не спрашивал, совершенно не тот контекст, просто любезность с его стороны, своего рода благотворительность. Как он потом рассказывал, он остановился, потому что нас было двое, очевидно семейная пара, одному бы не предложил, ни тому, ни другому. Мы сели, я говорю - да вот тут, совсем недалеко, апарт-отель за углом. Он говорит - ха, так мой дом как раз напротив этого отеля! Вот так совпадение! По пути, естественно, представились, он подвез нас к отелю, показал на свой дом, спасибо большое, пока. Через неделю он нас увидел на улице, позвал к себе домой, посидели, поговорили за чашкой чая, познакомились с его женой, обменялись телефонами. Он позвонил через неделю, потом еще и еще с одним и тем же вопросом - как с работой? Пока никак, говорю, продолжаю поиск. Давай свое резюме. Даю. Через некоторое время звонок из фирмы, куда я резюме не посылал, приходите на интервью. Пришел. Поговорили, потом звонят - $25/час вас устроит? А как насчет $30? Мы подумаем. Подумали, говорят - окей, приходите. Пришел и 15 лет отработал. Оказалось, что этот сосед-канадец, дай бог ему здоровья, передал мое резюме вице-президенту этой фирмы, с которым он был очень коротко знаком, а дальше осталось только пройти оформление. И после того, как я начал работать и отметил с ним это дело у нас в гостях, он больше никогда не звонил - сделал доброе дело и исчез, растворился, прямо как ангел какой. Выглядит эта история, как самая настоящая рождественская сказка, но каждое слово - быль. Мне не пришлось подниматься по ступенькам, меня сразу взяли на должность старшего системного аналитика в ИТ-департаменте, а с испытательного срока на постоянку меня перевели через три месяца вместо запланированных шести после того, как я выпустил первое техническое задание на сто страниц. После этого я сам же и написал программу по этому заданию, применив как раз те знания, которые получил самостоятельно уже в Канаде и преподавал в колледже, так вот все сошлось одно к одному. Фирма была солидная, с хорошими бенефитами, включая 5 недель отпуска после 10 лет работы, пенсию от фирмы и 25% добавку в RRSP. Кроме того, когда мне делали операцию на сердце, то фирма оплачивала двухместную палату вместо бесплатной четырехместной. Впрочем, я доплатил $70/сутки за одноместную палату, она того стоила. Не стесняйтесь спрашивать про бенефиты при трудоустройстве, это нормально, но не заводите разговора о зарплате до тех пор, пока вас не спросят или не предложат что-то. Я допустил эту ошибку, спросив о зарплате на самом-самом первом интервью, после этого разговоры со мной в этой фирме прекратились. Торговаться после предложения тоже нормально, как я и сделал, но не переборщите. Как-то я участвовал в очередном рабочем совещании с финансистами, которых я окучивал. Один из участников говорит - вообще-то нам бы неплохо сюда нанять месяца на три человека, умеющего делать запросы на MS Access. Я говорю - а у меня как раз есть такой человек. Это была одна женщина из наших, я познакомился с ней и ее мужем в русской православной церкви на Генри, мы поддерживали контакт, и я знал, что она брала курсы MS Access в Канаде. Она пришла, оформилась на три месяца и проработала семь лет, пока сама не уволилась по каким-то причинам, не суть важно. Потом одному парню, у которого заканчивался контракт в нашей группе, я сообщил, что в другой группе нужен программист, он пошел туда, договорился, и ему продлили контракт. Хороший был парень, китаец, очень квалифицированный, трудяга, и очень было приятно с ним общаться.

Ну что, moi drodzy, пришла моя (и моей жены))) пора Познань: - подача 17.07. - децизия 19.01. Итого - 6 месяцев. Обе децизии подписаны на следующий день после моего письма (18.01.) на имя вицевоеводы - не «ponaglenie» и не «skarga», просто обращение с описанием ситуации в стиле «нускокаможьнада?!». Децизия долго шла по почте, больше 2 недель, но это уже не к UW претензии. Бегу покупать ром

Поскольку сейчас ковидный карантин и всё закрыто, даже парикмахерские, носа не высунешь, а телевизор уже в печенках сидит, то вот я и развлекаюсь, пиша тут свои мемуары. От скуки стал просматривать первую страницу этой темы и наткнулся на вопросы, заданные еще три года назад, но толком не отвеченные. Отвечу сейчас. Если автор вопроса еще заглядывает на форум, то я бы задал встречный вопрос - а зачем мне нужна эта Россия, если мы оба прекрасно живем в русскоязычном информационном пространстве в Канаде? Мы всем довольны, у нас стабильная, обеспеченная, спокойная, безопасная, комфортабельная жизнь - очень хорошие жилищные условия, где меня особенно радуют бассейн и фитнес прямо в доме, отличное питание, включая клубнику, голубику и все остальное круглый год, мы посещаем разнообразные развлечения, куда я отношу и церковь, и трансляцию балета Большого театра или спектаклей Метрополитен-опера с Анной Нетребко в прямом эфире на огромном экране в ближайшем кинотеатре. У нас сложился круг русскоязычных знакомых, с которыми мы иногда встречаемся в кафе или в гостях друг у друга, так что какая-то социальная жизнь тоже имеет место. Я занимаюсь математикой со школьниками по скайпу, как на русском, так и на английском, и мне не надо для этого ехать в Россию. Мы много путешествуем, пару лет назад заехали на несколько дней в Швейцарию, просто потому, что мы там еще не были, всю остальную Европу уже исколесили вдоль и поперек. Назовите хоть одну причину, почему бы вдруг меня безудержно потянуло на родину. Мне нравится бывать в России, однако я не вижу ничего, что было бы в России, но отсутствует в Канаде. У меня нет мотивов для возвращения навсегда, мне достаточно пары месяцев в году, чтобы в полной мере насладиться дымом отечества. Зато есть много чего, что мне не нравится в России, не буду перечислять, поверьте на слово. Быть канадцем в России очень приятно, но не следует путать туристическую поездку с обратной эмиграцией в Россию. От добра добра не ищут, покинуть Канаду ради России было бы чистейшим безумием. Два слова о медицине. Я считаю, что скепсис совершенно неуместен, когда речь идет о жизни и смерти. У меня в Канаде было три серьезных операции, одна из них шунтирование сердца, так как артерии были заблокированы на 80%. Симптомов никаких не было, просто семейный доктор сказала - а не пройти ли вам кардиотест, дружище, раз у вас диабет? Я живу полноценной жизнью без каких-либо ограничений, зимой катаюсь на горных лыжах с внуками, а без операции вполне мог бы уже дать дуба от инфаркта, как мой российский друг в 60 лет, или стать паралитиком от инсульта, к этому тоже были предпосылки. У жены при ежегодной мамограмме обнаружили рак в начальной стадии, тут же прооперировали, и если бы не операция, она могла бы лежать рядом со мной, но не на нашей постели, а на кладбище. Для пенсионера медицина - это или ты жив, или мертв, очень простой выбор. Средняя продолжительность жизни в России 72 года, а в Канаде 82, почувствуйте, как говорится, разницу. Так что в Канаде мы живем совсем не так, как в России, не заблуждайтесь на этот счет. Когда-то давно я где-то прочитал утверждение, что человек, проживший пять лет в США (или в Канаде, без разницы), на родину уже не вернется. Утверждение, на мой взгляд, спорное, я знал людей, которые возвращались и после пяти лет, но мы планов на возвращение не имеем.

Во время работы в колледже я не мог не обратить внимание на доску объявлений, где местные фирмы вывешивали напечатанные на листках бумаги свои вакансии для студентов. Действительно, если кому-то нужен программист, то его и нужно искать там, где готовят программистов. Учеба, даже краткосрочная, на несколько месяцев - очень хороший путь к трудоустройству. Да, за это надо платить, но оно в любом случае того стоит. У колледжей часто есть устоявшиеся связи с работодателями, вы получаете канадское образование и рекомендации от преподавателей, а фирмы охотно берут выпускников на младшие позиции. Некоторые учебные программы включают в себя практику, где фирмы присматривают себе будущих работников. Я лично во время работы в фирме имел несколько практикантов, один из которых, очень талантливый программист, впоследствии стал моим менеджером, а одну девушку я выгнал с практики, когда обнаружил ее спящей на рабочем месте в рабочее время, я аж поперхнулся от такой фантасмагорической безответственности. Я рассматривал для себя несколько вариантов учебы, даже посетил пару пробных уроков, но не мог решить, что выбрать. Ну и жаба душила, естественно. В итоге я начал изучать востребованную тогда программу самостоятельно, благо времени свободного у меня было хоть отбавляй. Купил компютер за $2,500 на рождественской распродаже, купил диск с официальной программой за $700, купил книгу за $70 и сел за изучение. Через месяц пришел в колледж и предложил свои услуги в качестве инструктора по этой программе, остальное я уже рассказывал. Еще один способ получить пресловутый канадский опыт и рекомендации - это волонтерство, работа без оплаты. Желательно по специальности, программистом если вы программист, бухгалтером если вы бухгалтер, и т.д., но не обязательно. Волонтерство очень распространено в Канаде, так что найти хоть что-то особых проблем не составит. Особенно охотно берут волонтеров бесчисленные благотворительные организации. Волонтерство, как и учеба, дает новичку все то, чего ему так не хватает - строчку в резюме, где перечисляются ваш канадский опыт, канадские рекомендации, плюс уверенность потенциального работодателя в вашем английском. Почему я постоянно упоминаю не только канадский опыт, но и рекомендации? Дело в том, что в Канаде личные качества работника имеют не меньшее значение, чем профессиональные знания - так уж сложилось, такая традиция. Вежливого, дружелюбного, покладистого, умеющего работать в коллективе человека можно чему-то научить, восполнить пробелы в знаниях, а иметь рядом с собой спесивого, извините, говнюка, скандалиста, сквалыгу никому не хочется, будь он хоть семи пядей во лбу - чего ради? Поэтому так важны рекомендации, так важны личные знакомства, о чем уже упоминал уважаемый fregat222, перечисляя, как и где можно расширить круг знакомств. И даже после того, как человека взяли на работу, его обычно оформляют не как постоянного работника, а как контрактника на полгода, чтобы посмотреть, как человек работает и как себя ведет, и расстаться без проблем, если не оправдал надежд. У нас был случай, когда взяли одну женщину из наших, которая прекрасно знала предмет, но очень быстро восстановила против себя почти всех, с кем контактировала, включая меня, и по окончании контракта с ней расстались без сожаления, а потом она смогла найти работу только в Альберте. На другую женщину, родом из Индии, окружающие жаловались, что от нее сильно пахло характерными индийскими специями, и ей предложили сменить меню, если она хочет остаться на постоянную работу. Для справки, запрет на использование сильно пахнущих веществ у нас на фирме был включен в кодекс поведения, под которым подписываешься, поэтому - никаких духов на работе, так как у кого-то из твоих коллег они могут вызвать аллергию. Вообще выливать на себя полфлакона шанеля номер пять не принято, женщинам надо это иметь в виду, идя на интервью. И мужчинам тоже.

Было непривычно, что при трудоустройстве не спрашивали никаких документов об образовании, можешь писать себя хоть нобелевским лауреатом в резюме. А трудовых книжек в Канаде отродясь не водилось, опять же можешь писать любое место работы. Но рекомендации спрашивают, а уж проверяют ли их - не знаю до сих пор. Может, и проверяют, меня это не особо волновало, так как я все 15 лет проработал в одной фирме на одной и той же должности до самой пенсии. По российской инерции сначала мечтал стать начальником, или менеджером по-ихнему. Как-то очень крепко в голове у меня сидела связка - если ты начальник, то у тебя и денег больше, и квартира лучше, и дача, и машина, и вообще ты весь в шоколаде, а если не начальник, то перебиваешься с хлеба на квас. Через полгода мой менеджер хотел меня назначить прожект-менеджером, но директор департамента не одобрил, сказал - английский у него недостаточный. Действительно, при всем моем очень сильном, свободном, уверенном, многократно проверенном английском сначала я далеко не всё и не всех понимал. Разный акцент, особенно тяжело было разбирать китайский и индусский, да и у местных иной раз ни слова не поймешь из их невнятного бормотания через губу. Плюс масса специфики предприятия и местные аббревиатуры. Для меня, к примеру, DC - это округ Колумбия в США, а для присутствующих - это Distribution Centre, попросту склад, так же как для меня слово branch - это ветка, а для них - тот же самый склад, синоним к слову DC. Или banner - это не знамя, а линия бизнеса, есть корпоративный бизнес, а есть франчайз, и все это в быстром темпе, на английском, поди разберись, не будешь же каждое непонятное слово переспрашивать на совещании. После выхода на пенсию я задумал было получить диплом учителя английского как иностранного, для чего сдал ТОЕФЛ на 112 (из 120), но все равно оказалось недостаточно, не взяли на курсы учителей. Не очень-то и хотел, между нами говоря. Причина отказа, собственно, не так важна, важен сам факт - прожект-менеджером сходу меня не назначили. Я, конечно, расстроился, что мечта не сбылась, но только до той минуты, когда мой менеджер сказал - ну, зарплата ведь у тебя та же самая, как у прожект-менеджера, так что не переживай. Как такая же самая??? Прозвучало, как гром среди ясного неба. Да так, говорит, диапазон зарплаты тот же самый - седьмой, и по нашим правилам зарплата твоя была бы повышена не более, чем на 2%. И с этого момента мое стремление стать начальником как бы рассосалось, как рассасывается синяк - исчезает совсем, как и не было никогда. Зарплата у меня и так постепенно повышалась с каждым годом, а отвечать только за себя, за свою работу или за ту же зарплату отвечать за группу в 5-10 человек - это очень на любителя, очень. Конечно, открываются перспективы на более высокие менеджерские позиции с более высокими зарплатами, но ответственность тоже растет, и не факт, что лично тебе предложат повышение по службе. Вдобавок в том же диапазоне более высоких зарплат - восьмой и девятый - находятся и сугубо технические позиции, без подчиненных, типа главного архитектора информационных систем. Ну а самое главное - если у тебя хорошая фирма, интересная работа и неплохая зарплата, если ты уже в шоколаде на той должности, где ты есть сейчас, то надо ли тебе стремиться к тому, чтобы непременно быть начальником? Потом у меня были шансы продвинуться, но я уже и не дергался. Забавно было наблюдать, как один мой сослуживец, из наших, принял предложение стать прожект-менеджером и как он был потрясен, когда получил двухнедельную зарплату в том же самом размере, до копейки. А ты, говорю, просил о повышении зарплаты? Он говорит - нет, я полагал, что это как бы само собой разумеется. Оказывается, ничто никогда само собой не разумеется. Ну ничего, говорю, не расстраивайся, все равно бы больше двух процентов не добавили. Через несколько лет я увидел в линкедине, что он опять работает программистом, а не менеджером. И такая логика - зачем мне это надо, становиться менеджером? - достаточно широко распространена среди канадцев. Доходило до анекдотов. Одна женщина из наших, работавшая системным аналитиком в нашем филиале в Альберте, после закрытия филиала приняла предложение от фирмы переехать в Торонто, но ей поставили условие - мы тебя перевезем в Торонто, только если ты согласишься на позицию прожект-менеджера, фактически ее заставили принять повышение. Фирма оплатила переезд, включая работу упаковшиков домашних вещей, и компенсировала разницу между ценой дома в Альберте и ценой точно такого же двухэтажного дома с задним двором и гаражом на две машины в пригороде Торонто, недалеко от нашего офиса. Потом она стала менеджером, потом старшим менеджером, а потом перешла в IBM на удаленку и построила себе дом в чистом поле с нуля в сотне километров от Торонто, подальше от людей, так им с мужем захотелось.

Reciprocal rights and responsibilities of prospective immigrants to Canada It is the responsibility of each prospective immigrant to provide truthful and correct information when applying for immigration. Much as Canadian immigration officers are required to determine cases in an objective and consistent manner, prospective immigrants are required to answer candidly and accurately. Just as an officer’s failure to respect these rules can thwart the officer’s determination, so, too, can a would-be immigrant’s refusal to provide forthright and correct information doom an immigration application. James N. Tiben is a Cameroonian national. He came to Canada in 2014 and obtained refugee status here in 2015. In July of the following year Mr. Tiben applied for Canadian permanent residency and included his two ostensibly adopted children, Fabrice M. Tiben and Romie A. Tiben on the application as Mr. Tiben’s dependent children. Fabrice and Romie are the biological children of James Tiben’s brother (not named in the judgment), who died in 2000. James Tiben would later claim to have adopted Fabrice and Romie in 2002, but to not have obtained the necessary paperwork at the time. In September of 2016, Mr. Tiben formally adopted Fabrice and Romie Tiben. In February of 2019 an immigration officer sent Mr. Tiben a procedural fairness letter. This document expressed concerns with Mr. Tiben’s application. Specifically, the officer pointed to doubts that Fabrice and Romie Tiben met the definition of ‘adopted child[ren]’ as spelled out in s. 4(2) of the Immigration and Refugee Protection Regulations. This definition excludes cases where it is determined that the adoption occurred for the primary purpose of acquiring status or benefits under the Immigration and Refugee Protection Act. This section is designed to exclude adoptions of convenience and/or which do not create a true parent/child bond. Among the factors the officer identified as casting such doubts were that: Mr. Tiben only adopted Fabrice and Romie after Mr. Tiben’s arrival in Canada; Mr. Tiben provided no proof that Fabrice and Romie had lived with Mr. Tiben between 2002 and when Mr. Tiben came to Canada; and, the country name Cameroon was misspelled “Cameroom” in the ostensible adoption judgment. (Other concerns included) records of money transfers from Mr. Tibens to Fabrice and Romie were either very recent or altogether unintelligible; Fabrice and Romie’s mother is still living The letter gave Mr. Tiben the opportunity to respond to these concerns. Mr. Tiben availed himself of this opportunity. For example, he replied that it is not customary in Cameroon to obtain formal adoption papers. The officer then issued a decision rejecting Mr. Tiben’s attempt to include Fabrice and Romie as Mr. Tiben’s adopted children. This, second, letter concluded that Fabrice and Romie did not qualify as adopted children. In doing so, the officer re-stated many of the problematic aspects identified in the first letter. The Tibens family challenged this decision as unreasonable. Canadian jurisprudence has previously established that courts should review cases of mixed law and fact, such as the one at hand, on a standard of reasonableness. The Tibens family also contended that the officer’s decision-making process was procedurally unfair, such that the Court should quash it. The Court rejected the Tibens family’s claims. Justice Gascon, in his decision, noted that the immigration officer was not required to consider Mr. Tibens’s claims to have customarily adopted Fabrice and Romie in 2002, as Mr. Tibens’s had not tendered any evidence to ground such a claim. The Tibens had also claimed that the officer made material errors of fact in the officer’s decision, rendering it unreasonable. Justice Gascon identified the errors as arising from the Tibens’ own submission, and at any rate, not rising to the standard of having been central to influence the officer’s decision. Similarly, Justice Gascon also rejected the Tibens’ claims that the officer’s mislabelling of the addressee in some correspondence was unclear or inconsistent; Gascon held that any such mistakes or unclarities did not cloud the officer’s judgment and were thus not unreasonable. Similarly, the Court rejected the Tibens’ claims that the officer was unreasonably vague in the officer’s communication of concern to the Tibens. Justice Gascon then turned to a review of the Tiben family’s claims of procedural unfairness. These concerns were essentially three: the officer had failed to give the family adequate opportunity to respond to credibility concerns; cases, such that of the Tibens family, where family unification is at stake, merited a higher standard of procedural fairness than cases where such unification was not a concern; and, that the procedural fairness letter was written in French. He swiftly addressed and dismissed each concern. Canadian jurisprudence has established that officers are not required to give applicants an opportunity to respond to concerns about information when the applicants have themselves submitted the information; the onus is on the applicants themselves to prepare applications with accurate information and convincing arguments. The Court also held that the facts of each individual case, not the mere fact that family reunification is involved, dictate what is considered to be fair. Finally, the Court observed, Mr. Tiben had already responded twice, and without even raising any concern about the language of correspondence, to a letter that was written in French,; this fact vitiated the claim that the language of the letter somehow prejudiced the Tibens family. In short, the unfortunate case of the Tiben family makes clear that just as immigration officers have standards: to be reasonable and fair, so, too, do prospective immigrants: to submit correct and persuasive applications. Just as each side has rights, each side has responsibilities. Refusal by a party to respect either aspect can cause grave harm to its cause. Источник

Добрый вечер, да все верно поняли. У нас с Horizzzont зарегистрировали наши дела в КП в июне 2019 года.

В британии стало еще на одного гражданина больше. Вчера, в воскресенье, клиент из России сообщил, что он стал гражданином Великобритании. Этот клиент прошел следующий иммиграционный путь: Tier 2(General) - Tier 1(Exceptional Talent) - ILR (через 3 года !) - Naturalization Заявление на натурализацию рассмотрели как всегда быстро.

Это просто подтверждение submitted application. Ничего делать не нужно (Вы же уже подали заявку, правильно?)

Это вряд ли, есть люди с шилом в одном месте, как я, а есть те, кому и на одном месте хорошо. И тут в данном случае вопрос приоритетов, что или кто важнее, шило или муж К тому же у меня, кроме мужа еще ребенок школьного возраста. Но я уже проинформировала всех, что пенсию буду проводить в Португалии или Испании

Нужно, если не предоставить отрицательный результат теста.

Через неделю после приезда я отправил свое первое резюме в одну торонтскую компанию и стал ждать ответа. Большая ошибка, и не одна, а несколько. Во-первых, рассылать резюме надо не в одну компанию, а во многие, веером, десятки, сотни, сколько видишь мало-мальски подходящих вакансий, столько и посылай, не задумывайся. Во-вторых, не надо ждать ответа, его обычно не бывает. И в-третьих, не ограничивайся только местными компаниями, ищи вакансии по всей Канаде, от берега до берега. Впрочем, все это может оказаться бесполезным по причинам, которые я уже приводил - новичку с улицы обойти людей с канадским опытом практически невозможно. Приблизительная статистика такая: на 100 резюме приходит 10 хоть каких-то откликов, из них поступает максимум одно предложение о работе. Но чаще и после сотни-другой разосланных резюме ни одного предложения не поступает, будьте к этому психологически готовы. Еще раз подчеркну - речь идет исключительно о попытках найти квалифицированную, хорошо оплачиваемую работу по специальности категории А-В, а не о хоть какой-нибудь работе на минималку, типа развозки пиццы или ночной разгрузки товара с грузовика в универсаме. Через полгода бесплодных поисков привезенные деньги заметно худеют, и многие новички оказываются перед выбором: либо идти на минималку, либо садиться на велфер и начинать питаться в фудбанке. Я многократно участвовал в дискуссиях с такими же как я бедолагами-новичками с одним вопросом - а не ухудшит ли твое резюме велфер или минималка? Теперь мой ответ - однозначно нет, не ухудшит. Выбор между велфером или минималкой - это предмет индивидуальных предпочтений, но в Канаде и к тому, и к другому относятся с пониманием, особенно для новичков. В качестве иллюстрации расскажу про соседку из наших, приехавшую в одно время с нами. Дама очень толковая, кандидат физико-математических наук, защитившая кандидатскую на мехмате МГУ и имевшая существенный опыт программирования на родине. Через полгода села на велфер и стала посещать курсы программизма один за другим за счет канадского правительства, так как повышение квалификации является одним из возможных условий получения велфера. Потом стала программировать в одном из торонтских универов без оплаты, как волонтер, для велфера это тоже подходит. Наконец, через два года после приезда, окончив канадские курсы, накопив канадский опыт и имея канадские рекомендации, нашла работу по объявлению, где требовался программист для научных вычислений. Когда ее спросили - а сколько вы хотите? - она, побледнев от собственной смелости, сказала - 45К в год, и ее взяли. Через пять лет ее зарплата была 120К в год. И таких пост-велферных историй я знаю не одну и не две. Через три месяца после приезда я начал работать парт-тайм инструктором в одном небольшом частном ИТ-колледжике. Ситуация, на мой взгляд, забавная - свежеиспеченный, только что прибывший из России иммигрант учит канадцев программированию, но что было, то было, из песни слова не выкинешь. В то время все хотели быть программистами, а спрос рождает предложение, и такие колледжики тогда плодились, как грибы. Поскольку я много лет по вечерам преподавал математику и программирование в московских универах, включая МАИ и МИРЭА, то я пришел в этот колледж и предложил свои услуги. Меня попросили провести пробный урок, а после него сказали - $22/час вас устроит? Я закричал по-английски - окей, дайте от комнат ключи поскорей, скажите, когда начинать! Деньги не очень большие, и часов было мало, но зато у меня в резюме появился и стаж, и рекомендации, а мой уровень английского больше вопросов у потенциальных работодателей не вызывал. Я преподавал там только несколько месяцев, но они еще долго публиковали мою биографию и фото в своих глянцевых буклетах и приглашали меня на выпускные вечера, было приятно. На сегодня этот колледжик давным-давно самоликвидировался - упал спрос, свернулось и предложение. К сожалению, из-за работы в колледже я вынужден был пропускать занятия в той конторе для помощи новичкам, которую я тогда посещал, и они попросили меня выйти вон. Там было много наших, я потом поддерживал с ними контакт, и они мне рассказывали, что эта контора многих из них устроила на практику, а кое-кого после практики оставили на постоянную работу. Для этого, собственно, фирмы и берут новичков на практику - люди им нужны, иначе не брали бы на практику, но никаких обязательств нет, и если человек понравился, то оставляют, а если нет - практика кончилась, и до свидания. Особенно мне почему-то запомнился товарищ, прежде работавший на заводе по выпуску разнообразной пленки Свема в Шостке Сумской области. Он два с лишним года не мог никуда устроиться, я испытывал дискомфорт, глядя в его потухшие, полные тоски и безнадеги глаза, но контора помогла ему устроиться на практику на завод Кодак в Торонто, где он в итоге остался. С чем мы его и поздравили от всей, как говорится, души.

Так вот, о первой канадской работе счастливчика, дождавшегося наконец заветной иммиграционной визы и приземлившегося в каком-то канадском аэропорту. Наиболее тяжелая ситуация с трудоустройством у лиц так называемых "творческих" профессий - музыкантов, художников, танцоров, актеров и прочих развлекателей. Лично я считаю, что профессия программиста намного более творческая, чем у перечисленных, но это так, в скобках. Никаких шансов зарабатывать на жизнь своим "творчеством" у этой компании нет, так что тут и говорить особо не о чем. Профессия сама по себе конвертируемая, садись за рояль и лупи по клавишам, тут и английский не нужен, но предложение музыкантов намного превышает спрос. Из них часто получаются хорошие строители и водители-дальнобойщики, это очень популярные профессии среди выпускников отечественных овиров, а на рояле многие из них играют в свободное от основной работы время. Знаю на личном опыте, так как сам играю много лет в любительских оркестрах с бывшими профессионалами с перерывом на ковид. Последние пару лет играю аж в симфоническом оркестре, никогда даже и не мечтал о том, чтобы сыграть, к примеру, в увертюре Чайковского "1812 год", а вот поди ж ты, довелось. Точно так же нет смысла много говорить о квалифицированных программистах с большим опытом, тоже очень конвертируемая профессия, но им проще найти работу, так как заметный спрос все-таки есть, хоть и не такой безумный, как 20 лет назад. Дают технический тест, и если прошел, то берут на работу с обязательным испытательным сроком. Так что речь пойдет о промежуточных профессиях в смысле конвертируемости. Есть хорошее знание дела само по себе, но нет знаний местных стандартов, местного законодательства и много еще чего, что как бы само собой разумеется на родине, но темный лес в Канаде. Некоторые из моих знакомых начали путь наверх с нижних ступенек в той же профессии или близко к ней. Понятно, что устроиться на небольшую должность с небольшой зарплатой намного проще, чем сразу большим начальником. Один товарищ, строитель дорог, дослужившийся на родине до директора НИИ, сначала устроился простым техником на строительстве тех же дорог, только в Канаде. Колесил по всей провинции, месил грязь в резиновых сапогах, одновременно готовясь сдавать недостающие предметы на сертификат инженера. Через несколько лет получил-таки сертификат, перешел в офис, стал ездить в командировки, в том числе в Россию, и сейчас сидит каким-то старшим менеджером в головном офисе в Торонто. Хорошая зарплата, хороший дом, блестящий пример использования накопленного на родине опыта. Еще один товарищ, кандидат химических наук, пошел на трехмесячные курсы операторов каких-то прессов для штамповки каких-то деталей, сразу после этого начал работать оператором, пока в конце концов не поднялся до главного инженера этой конторы. Тоже хорошая зарплата, тоже хороший дом, полный комплект. Мастерство не скроешь, вся его квалификация, весь его опыт никуда не делись, просто надо было с чего-то начинать. Очень помогают многочисленные бесплатные государственные конторы помощи новичкам в трудоустройстве. Учат, как писать резюме, как вести себя на интервью, рассылают резюме в компании, где нужны специалисты вашего профиля, и многие в этих компаниях в итоге получают постоянную работу или хотя бы строчку в резюме про канадский опыт. Я в такую контору тоже ходил, но меня оттуда выгнали, так как я пропускал занятия, так сложилось.

Думаю, пора уже рассказать про трудоустройство, обычно самая главная и самая болезненная тема для новичка. Как и раньше, рассказываю только про личный опыт и делюсь собственными мыслями и наблюдениями, ни в коем случае не претендуя на абсолютную истину. В 1997, когда мы приехали, интернет еще не был так сильно развит, как сегодня, так что основным источником информации были объявления в местных газетах, которые я просматривал от корки до корки, просиживая целыми днями в центре занятости. Мобильных телефонов не было и в помине, но мне дали хороший совет сразу купить автоответчик к телефону в апарт-отеле, где мы жили. Стал рассылать резюме, сначала по одному, потом уже пачками, начал посещать многочисленные тогда ярмарки ИТ-вакансий, отвечать на редкие звонки, ходить на редкие интервью, даже ездил в Лондон и Ошаву, но практически все интервью были не с работодателями, а с посредническими агентствами, до работодателей даже не доходило, отсекали на первом же шаге. Я ожидал, что найти работу по специальности не будет проблемой. Совершенно свободный английский, полученный после трех лет посещения курсов Интуриста три раза в неделю с началом перестройки. Магистр в области АСУ и более 20 лет опыта работы по специальности. В то время, в конце 90-х, весь ИТ-мир с ужасом ожидал приближения 2000 года, так как старые программы трактовали бы год "00" как "1900", а не "2000". Все объявления о работе были только "нужны программисты", из Америки толпами приезжали зазывалы, а на программистов переучивались все подряд - в той фирме, куда я в конечном итоге устроился, программистами были и бывшая медсестра, и музыкант, и водитель грузовика, и учитель английского из Питера. А вот меня не расхватали. Месяц проходит, второй, третий... Я заскучал довольно сильно - время идет, предложений нет, деньги тают, стал уже подумывать, а не пойти ли мне столы протирать в китайском каком-нибудь ресторане. Очень неприятный был период. Замечу в скобках, что те времена давно прошли. Сегодня в Канаде программистов увольняют десятками тысяч. Причин этому несколько. Во-первых, уже не нужно столько программистов, сколько их наплодили во времена "проблемы 2000 года" и последующего "пузыря дот-комов". Во-вторых, колоссальное развитие получил аутсорсинг, все программисты теперь сидят в Мумбае. И в-третьих, появились мощные средства автоматизации программирования в виде блоков готовых решений, из которых, как в Лего, можно слепить систему обработки данных под индивидуальные требования заказчика, и один сверхквалифицированный программист может заменить собой дюжину программистов средней руки. Но у тех, кто не в теме, бытует глубоко укоренившееся и запоздавшее на пару десятилетий представление о том, что стоит только кое-как переучиться на программиста - и сразу же бабки польются рекой, только успевай шляпу подставлять. Увы, это уже совсем не так, как в прежние времена. Конечно, вакансии открываются, вопрос только в том, сколько на нее претендентов и достанется ли эта вакансия лично вам, а это не факт. Мягко говоря. Как я теперь понимаю, мои ожидания найти работу по специальности за пару месяцев после приезда были очень далеки от реальности. Наоборот, мне страшно повезло, что я нашел постоянную работу всего через полгода после приезда. Найти самую первую работу исключительно трудно, приехавшие в одно время со мной не могли найти работу кто год, кто полтора, кто два. Я не был готов к длительному поиску и не имел подготовленного плана Б, если поиски затянутся. Конечно, работу типа "бери больше - кидай дальше" за $15/час можно найти за два дня. В такой работе нет ничего плохого или унизительного, через это многие проходят, и я тоже был к этому готов, но сидеть за компутером за $30/час, как я в итоге стал получать на первой работе, все-таки приятней, как ни крути. Почему же новичку так трудно найти первую работу по специальности? На каждую вакансию, помещенную в инете, приходят сотни резюме от людей, которые давно живут и работают в Канаде, имеют канадские рекомендации, а многие также имеют канадское образование или хотя бы канадские курсы повышения квалификации, коих я прошел немеряно. А вы новичок, как правило плохо говорящий по-английски, никогда не работавший в канадских компаниях, и ни одна живая душа в Канаде не может вас рекомендовать. Есть ли у вас шансы? Помню, как меня по телефону спрашивали - а вы, как системный аналитик, в смысле постановщик задач, писали когда-нибудь техническое задание для программистов на английском? Нет, говорю, только на русском. Ну, тогда до свидания. Ситуация получается тупиковая. Чтобы устроиться, надо иметь канадский опыт, а чтобы получить опыт, надо устроиться. С этим заколдованным кругом сталкивается каждый новичок. Однако выход из него все-таки есть, но об этом напишу в следующий раз.