Лидеры

Главный урок который я выучил - не думать что мне лучше видно как должно быть, а пытаться понять ситауцию которая сложилась, учитывая все нюансы. Восточные Европейцы очень opinionated and blunt, что не всегда хорошо. Вместо того что б понять других, они чаще выскажут свое мнение, которое никто не спрашивал, да и еще в форме которая полна генерализации и придумок (assumptions). После того как я начал слушать и пытаться услышать других, я получил другой урок - give people benefit of a doubt. Нельзя сразу считать что твоя изначальная оценка ситуации - единственно верна. Дай человеку с которым ты работаешь возможность объяснить себя и свое решение, и только потом решай что делать дальше. Директору виднее как работают другие люди. Чаще всего гораздо больше чем другим тем более когда речь идет о менеджерах. Директор ставит цели своему персоналу и на основании этого судит об успешности человека на той позиции. Так же как ни директор ни менеджеры не должны всегда объяснять что, как и почему происходит в компании. Они могут ответить на вопросы, если вопросы были заданы, но в их голове если у вас роль "такая-то" то они предолагают что вы ее делаете осознанно и вам она нравится. Иначе, почему вы ее делаете. Еще Востоные Европейцы гораздо больше чем другие считают что они не заменимы. В голове директора - рост бизнесса. Все директора полностью зависят от наемного труда. Если вы решити уйти, то у него будет пару недель найти вам замену. Никто в тот же день не уходит, разве что если хотите вырастить себе очень плохую репутацию тем более в такой крохотной по населению провинции как НБ. Если для вас много работы, четко скажите ему свой лимит и не делайте больше чем это. Его вариант - найти еще одного человека для большей работы. Важно открыто говорить о подобных моментах работы с руководством, что б оно могло делать изменения в процессе. А еще многим Eastern Europeans тем более с пост-совка кажется что все хотят у них что-то забрать, что все против них, и что вообще все крутиться только вокруг них, на них и они центр всего. Что очевидно очень не правда, и это все происходит в голове у этого человека, а не на самом деле.

Он-то законный, вот только основания для получения визы какие? Карты поляка нет, а значит годовая национальная виза не светит. Обычный шенген - светит только при условии, что 90 дней еще не исчерпаны (а суммарное ожидание сталого побыта по корням обычно тянется дольше 3 месяцев). Так что - этот вариант мне кажется не очень реальным именно потому, что будут проблемы с получением шенгенской визы у самой мамы, а для национальной у нее нет оснований.

Пока жили во Вроцлаве, не успели попасть ни в какую школу :-) после переезда в Гданьск, в основном ориентировались на хорошие отзывы от коллег. Дочка ходит тут в Бритиш с зерувки, сейчас уже во 2-м классе, довольны. Насколько я знаю, корелляции между Бритиш Скул в разных городах Польши нет, они франчайзинг покупают и все. По WIS ничего вообще не слышал.