Jump to content



Leaderboard

Popular Content

Showing content with the highest reputation on 01/07/2019 in all areas

  1. На мой взгляд сделали две ошибки. - Не нужно было никого учить (всерьез и результативно и в идеале отказаться сославшись на отсутствие времени) ибо вы не преподаватель, наоборот показывать постоянно, что без вас, ну никак. Тогда будут ценить. Я именно так боролся за свою зарплату. - Не нужно было "перевыполнять план". - Когда почувствовали, что пахнет "жареным", нужно было начать искать другую работу и в идеале уволиться. - Прочитав условия выплаты вам по увольнению, мне кажется, что они таки боятся, что вы будете с ними судиться. Может все-таки стоит попробовать? Проконсультируйтесь с юристом. 2 All: По поводу того, что сотрудники "стучат" друг на друга при выявлении чужих ошибок. Вообще, на сколько я понял это политика большинства компаний, указать на ошибки тимлидеру а не напрямую, а он уже будет разбираться. Но по факту, в нашей конторе, иногда делаем это напрямую, причем без особых обид. Мой тимлидер обычно говорит в таких случаях "everybody can make a mistake". Я эй это все время вспоминаю, ясли я нашкодил. Некоторые индивидуумы, конечно бывают и такие, "стучат" в корыстных целях.
    1 point
  2. Моя история: Пришел я в компанию делать работу (billing операции), она была не структурирована, за 3 месяцев создал всю структуру, документациию. Я этим занимался один, один человек тянул все операции, и заболеть даже нельзя было. Потом в ноябре наняли парня, сказали его учить делать то что я делаю, так как будет моим бек-апом а в целом будет заниматься совершенно другой работой. Ближе к декабрю обявляют что с марта объем работы вырастает в 10 раз (было оговорено при наеме 60 операций в день, будет 600). В декабре этого "новичка" делают моим начальником. Он начинает меня просить делать все что угодно, быть принеси-подай. Вплоть даже скрепки из бумаги доставать и т.д. В декабре годичный перформанс ревью - перед ним решил с ним посоветоваться, насколько это будет уместным поднять вопрос увеличения зарплаты так как грядет рост объема работы от того, который был оговорен изначально и задать вопрос есть ли реальная перспектива permanent позиции. Перформанс ревью - он меня валит, говорит что качество работы 2 из 5ти - тоесть удовлетворительное ближе к неудовлетворительному.Говорит подписать перформанс ревью сразу, я не подписал. Потом почитал и подписал с фразой "Подписано для получения ревью, но не согласен с ревью" и изложил причины почему не согласен. Там были факты булинга или workplace harassment с его стороны, но я дурак в HR не пожаловался, чтобы не "портить" отношения. Потом в средине декабря говорит мне что надо будет поехать в какой-то из дней рождественнской недели в другой офис чтобы поработать с одной сотрудницей - ехать туда 1.5 часа. А я это делать не обязан по контракту. Я говорю, что я не вижу в этом смысла, так как мы можем эту операцию сделать с ней по телефону или в скайпе. Он говорит дословно: "Ты официально отказываешься ехать?" Я отвечаю "Я предпочту не поехать, если есть другие альтернативы". Договорились мы с этой сотрудницей о созвоне 28го декабря. Я ему говорю "Вот видишь - проблемы нет." Он мне: "Проблема в том, что ты не сделал то что я тебе сказал". Я говорю: "Ну я же не твой раб, если тебе нужен раб то можешь меня увольнять". Он такой "нет, я не тот человек чтобы увольнять". На этом наше общение свелось к минимуму. 28го числа я с сотрудницей по телефону за 10 минут провел операцию. Отработал я 24, 31го. Все хорошо. 3го меня вызывают и вручают agreement, что мой контракт is ceased. Причины нет. Я спрашиваю, какая причина: без причины, просто мы думаем тебе пора двигаться дальше. За 2 недели выплатят severance pay при 3х условиях: 1. Вернуть все вещи в компанию. 2. Не обсуждать их нигде. (Поэтому и не публикую название компании.) 3. Не судиться с ними. Думаю, что эти условия были также не законными, каким это образом они могут навязывать такие условия. Но в силу отсутсвия опыта в таких делах в Канаде, подписал.
    1 point
  3. Я вам очень настоятельно советую писать в HR, и не бойтесь ничего. Если этого не сделаете, то пройдет какое-то время после инцидента и вас просто уволят. А вот если пойдете в HR и у вас будет письмено задокументированый кейс булинга - увольнять вас будет не выгодно - привет суд.
    1 point
  4. Не ввели. Проект ушел на доработку, и нет даже в публичном доступе рабочей версии.
    1 point
  5. @Ellexelle Я понимаю, что нервы на пределе и страшно за любую ошибку,, но исходя из собственного опыта, советую не переживать из-за неправильно написанного года. Если у сотрудника появится какой-то вопрос - с вами свяжутся для разъяснений. В моем случае: на первом этапе им не понравился один из документов, они отправили мне имейл с запросом предоставить новый документ. Позже у них был вопрос и они позвонили мужу на работу и за 5 минут всё выяснили. Удачи!
    1 point
  6. Да, эта зима пока радует, особенно в сравнении с моей первой зимой в Канаде в прошлом году . Уже 3 дня +8-10 в Калгари. Снега почти не осталось. В этом году сильный Ель-ниньо. Одеваюсь в слегка утепленную осеннюю курточку, а под нее одеваю футболку. Так хожу до 0 - минус 2 градуса. При более холодной температуре на футболку одеваю свитерок и так хожу до -15. Также переобуваюсь из кроссовок в зимнюю обувь. В этом году ещё не было ниже -15, даже ранним утром.
    1 point
  7. я сталкивался только с продажей квартиры на Уганде, на Уругвае и на Узбекистане, поэтому о продаже квартиры в Украине не подскажу.
    1 point
  8. Пропаганда какая-то, решаются по разному. Психология такова, что о косяках не хочется сразу бежать и докладывать. Кроме того, есть "косяки" которые если и всплывут, то очень не скоро. Есть косяки от которых зависит жизнь людей, финансовые потери, убытки, а есть от которых ничего не зависит. Можно накосячить, об этом сообщить и на тебя сразу еще 10 косяков подобных повесят уже не твоих. А вы такой красивый, пришли и рассказали что делать нужно. К чему я веду. Все зависит от обстоятельств и конкретного случая "косяка". Никаких общих рекомендаций быть тут не может. Спасибо за внимание.
    0 points
×
×
  • Create New...